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Bosent IT治理架构体系

      现今,系统变得越来越大和复杂,必须有一套可监管、可监控的体系来把握。联创智融独到的Bosent IT治理架构体系通过监控运维平台、迁移管理系统、业务通道模拟、实际业务验证体系等多种手段,实现系统全生命周期的监控和管理。

 

      一、以前的系统基本是个哑巴系统,它运行时除非死机或主动报错,我们是不知道它是什么状态的。联创智融今天可以通过监控运维平台进行及时监控,配合日志管理平台、异常处理平台、差错处理平台、业务活动审计平台,来对整个系统运作的生产过程进行管理和调度。

 

 

      二、老系统和新系统都是银行的生产系统,我们把新老系统置于同等重要的地位,从老系统向新系统迁移的整个业务过程是可以被管理的,可以是持续的,通过对系统迁移过程的管理,我们可以实现一部分一部分进行迁移,也可以按客户进行迁移。迁移管理系统通过迁移系统来进行对业务的迁移,迁移之后在迁移管理系统中进行备案登记,通过迁移桥接系统,连接老系统和新系统共同进行生产。

 

 

      三、在实际业务生产中,随着银行规模越来越大,系统历史数据越多,系统迁移的风险也越来越高;联创智融通过业务通道模拟,在进行新系统的业务对接之前,首先由业务通道系统来模拟成第三方,从生产数据中提取相关信息,在模拟的环境下进行与生产环境相同的业务测试,在验证通过后再进行系统对接,最大限度的降低系统迁移风险。

 

 

      四、当代码变更时,联创智融通过BIA-代码变更分析工具,能准确得知每一个代码所影响的组件,以及哪些组件和流程需要测试,然后通过案例自动化,我们能直接得知选取哪些案例进行验证。

 

      五、在实际业务过程中,当一个新系统想替代老系统时,需要在生产环境之下去模拟原有环境进行验证;联创智融通过第三方通道进行模拟和验证,通过机器人去模拟前端,可完全模拟正常生产环境的压力,甚至可以加压模拟,以此验证整个系统的抗压能力、处理效率、处理能力。

 

 

      六、联创智融的实施支撑平台包括协同工作平台、项目管理平台和一个针对SAP产品的专业实施方法体系,以及知识库和资料库。在这个过程中所谓教练式的工作方式是基于这个平台来完成的,包括公司每个月每个人的产品交付都依赖于这个平台,任务的进度、任务的安排也都是在这个平台下的,每个任务如何被完成也同时在这个平台下被管理起来。